11月6日上午，院党委委员、副院长程锦同志以“培养和提升干部职工应急处突的能力”为主题，给院计划财务处党支部、成果转化处党支部、质标所党支部全体党员以及园艺所党支部、蔬菜花卉所党支部、工程所党支部、加工所党支部支委上了一堂生动的专题党课。程锦通过案例分析与在座党员们进行互动交流，给大家留下了深刻印象。

程锦首先强调了提升干部职工应急处突能力的重要意义。如何加强和改善应急管理、有效应对各类重大突发事件考验着政府和干部的治理能力，是每一个干部常态化的基本功。随后，程锦结合院所实际深入讲解了把握好风险管理的四个关键环节：一是识别风险，查找各部门的管控风险点，比如实验室易燃物品引发火灾、有毒物质丢失致人中毒、病原物扩散致人感染等；二是分析和评估风险，对引发事故的可能性和后果进行分析，既要高度警惕“黑天鹅事件”，也要防范“灰犀牛事件”，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招，既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷转为危机的战略主动战。三是风险处置，大家要把自己职责范围内的风险防控好，不能把防风险的责任都推给上面，也不能把责任都留给后面，更不能在工作中不负责任地制造风险。四是加强风险监测，提高风险预警能力，科学化、精细化管控风险，不让小风险演化为大风险，不让个别风险演化为综合风险，不让局部风险演化为区域性或系统性风险。

程锦表示，预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略举动的关键，要增强风险意识，下好先手棋，打好主动战，做好随时应对各种风险挑战的准备，要努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险和挑战做到心中有数、精准施策，有效掌控局势，化解危机。最后，程锦提出几点要求：一要加大宣传、高度重视提高防范风险意识；二要完善制度，强化重点风险的防范预案；三要开展应急演练，提高应急处突能力；四要加强监督检查，确保制度有效实行，落实一岗双责。

党课现场